Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Dobre prakse

Naše življenje – več kot baterija za telefon

V Sloveniji imamo pogosto navado, da krivca za svoje težave iščemo drugje in ne pri sebi. Od doma nas je večina ...

Preberi članek

Konkurenčnost

Mlada podjetja delajo družbo boljšo

Od ideje brez velikega poslovnega načrta preko uspešne Kickstarter kampanje do treh največjih ameriških trgovskih ...

Preberi članek

Upravljanje

Trdoživa in trajnostna organizacija: Izmerimo, da jo uresničimo

Vodenje je v sodobnih okoliščinah postalo zahtevnejše. Ne le razvoj tehnologije in hitrejši tempo sprememb, nove ...

Preberi članek

Intervju

Mitja Pust: “Trajnostni voditelj mora imeti vizijo, da lahko vodi k spremembam”

V pogovoru s prejemnikom subvencije Sklada za talente smo se pogovarjali o mednarodnem izobraževanju in vplivu ...

Preberi članek

Intervju

Nataša Hartman o trajnostni preobrazbi: “Vse se prične z nami.”

S prejemnico subvencije Sklada za talente, ki je znanje izpopolnjevala na Harvard Business School, smo se pogovarjali o ...

Preberi članek