Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Konkurenčnost

Naloga managerjev je tudi, da opozarjamo, podajamo mnenja in si upamo

Ljudje rajši poslušajo, verjamejo in sledijo tistim, ki se v medijih več pojavljajo in imajo močno osebno blagovno ...

Preberi članek

Intervju

Špela Rojnik: “Za boljši jutri moramo prispevati v poslovnem in osebnem okolju.”

Štipendistko sklada za talente, ki se izobražuje na Cambridge Insititute for Sustainability Leadership, smo ...

Preberi članek

Dobre prakse

Treba je sprejeti vse, tudi neuspehe

V mentorski vezi se tokrat pogovarjata mentoriranka Mira Moravec in mentorica Sonja Klopčič.

Preberi članek

Upravljanje

Je pogodba o zaposlitvi z managerjem paradoks?

V slovenskem pravnem redu nimamo zakonske definicije »managerja«. V teoriji je to poslovodna oseba, ki ima ...

Preberi članek

Ljudje

Kakšo delovno izkušnjo pa vi nudite zaposlenim?

Vaše stranke poganjajo vaše podjetje. Danes se ta ista logika seli k zaposlenim, saj so oni tisti, ki ustvarjajo ...

Preberi članek