Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Upravljanje

Postherojsko vodenje: odgovor za vodenje ljudi v krizah 

Vpliv in neformalna moč, ki jo imajo voditelji in vodje, je izjemno velika, zato je tudi odgovornost do vseh vsebin in ...

Preberi članek

(z)misel

Poplave: pogled naprej

Zamišljam si, kako so potekali sestanki pri večjih evropskih proizvajalcih avtomobilov v dnevih po poplavah pri nas. ...

Preberi članek

Ljudje

Ko najdeš manjkajoči košček sestavljenke

O mentorski izkušnji smo izprašali Tamaro Valenčič in Vladko Lang. Mentorica: TAMARA VALENČIČ strateška HRM ...

Preberi članek

Ljudje

Kdaj ste nazadnje naredili nekaj prvič?

Vseživljenjsko učenje – izraz, ki ga v zadnjih letih slišimo vse večkrat, pa vendar si pod njim vsak predstavlja ...

Preberi članek

Ljudje

Obžalovanje je hudo (koristna reč)

Uspešnost tako na individualni kot na sistemski ravni je vse bolj odvisna od učenja iz napak. Kaj je danes ena redkih ...

Preberi članek