Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

(z)misel

Odgovornost se začne pri meni

V slovenskem prostoru pojem odgovornosti pretirano povezujemo s krivdo. Ta nesrečna kombinacija je zaslužna, da se ...

Preberi članek

Konkurenčnost

Raznolikost: Nepričakovana poslovna priložnost

Kaj je nevroraznolikost in zakaj je pomembna za managerje? Podjetja poročajo o pozitivnih izkušnjah pri vključevanju ...

Preberi članek

Ljudje

Leksikon raznolikosti

Nediskriminacija pomeni enako obravnavanje vseh (zaposlenih), ne glede na njihove osebne značilnosti. Upravljanje ...

Preberi članek

Dobre prakse

Inovacije potrebujejo spremembe in stabilnost

Pogovor z dr. Miho Škerlavajem: velikokrat slišimo, da so spremembe edina stalnica, a to ni res, organizacije in ...

Preberi članek

Dobre prakse

Najdragocenejše je zaupanje

Pogovor z Jožetom Mermalom, predsednikom upravnega odbora družbe BTC, prejemnikom priznanja za življenjsko delo na ...

Preberi članek