Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Konkurenčnost

Komplicirate ali ne znate reči ‘ne’?

Ena glavnih nalog vodij je odločanje. A kar 30 odstotkov managerjev je obotavljivcev, ugotavlja Heike Bruch iz ...

Preberi članek

Upravljanje

Ne, nočemo višjih plač, se ne splača.

Ste že slišali, da bi zaposleni nasprotovali izplačilu nagrade za uspešnost ali nadure? Sliši se noro, vendar je v ...

Preberi članek

Konkurenčnost

Od upravljanja kakovosti do upravljanja uspešnosti

»Performance management« je v zadnjih dvajsetih letih dosegel neverjeten razmah in je mnogokrat ključni razlog ...

Preberi članek

Upravljanje

Konkurenčni z vrhunsko nabavo

Najpogostejši očitki, ki jih nabavniki slišimo iz ust prodajnikov, so: »Kar neumni kupi, sto pametnih ne more ...

Preberi članek

Upravljanje

Pravila finančnega prestrukturiranja

Kako postopati v procesu nančnega prestrukturiranja? V 12 korakih, ki jim dodajam še enega za povrh, predstavljam ...

Preberi članek