Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Ljudje

V življenju imaš dve izbiri: ali denar služiš ali pa ga zapravljaš.

Bogomir Strašek, prejemnik priznanja za življenjsko delo na področju managementa

Preberi članek

Okolje

Modrost množic in inovativnost

Kateri pogoji morajo biti izpolnjeni, da so skupine ljudi bolj sposobne od najbolj sposobnih posameznikov, ki jih ...

Preberi članek

Dobre prakse

Nekaj ur zgodovine in več samozavesti

Intervju z Boštjanom Gorjupom, Managerjem leta 2018

Preberi članek

Upravljanje

Nasledstvo: Kritična faza v razvoju podjetja

Nasledstvo, ena najbolj kritičnih faz v rasti in razvoju podjetja, prepleta tako gola poslovna dejstva kot goreča ...

Preberi članek

Konkurenčnost

Kdo si upa igrati na zmago?

Če imajo prav tisti makroekonomisti, ki napovedujejo, da se cikel dolgoletne gospodarske rasti umirja in da naslednja ...

Preberi članek