Zadnji članki
Iz arhiva
Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.
dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group
Ljudje
Pred dvema desetletjema
Občasno zgodovina kar vzkipi in v nekaj letih se zvrsti toliko usodnih dogodkov kot sicer v življenju dveh ali treh ...
Preberi članek
Ljudje
Timsko delo v službi plemenitenja individualnosti
Kompleksnih problemov ne moremo rešiti z odličnostjo posameznikov, temveč z odličnimi timi, katerih člani so v ...
Preberi članek
Dobre prakse
Boljši odnosi, več inovacij
Kakovost notranjih odnosov v podjetju se neposredno čuti na trgu, vpliva na zvestobo kupcev, število inovacij in ...
Preberi članek
Ljudje
Da lahko spremenite ljudi, je draga utvara
Sodelavcev ne moremo spreminjati, zato moramo biti toliko pazljivejši pri izboru, opozarja Reinhard Sprenger. »Pogoj ...
Preberi članek
Upravljanje
Nismo od včeraj
Tradicionalne znamke so dokaz, da znamo in zmoremo. Dejstvo, da smo nekoč že ustvarjali vrhunske izdelke in znamke ...
Preberi članek