Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Upravljanje

Na kaj paziti, če ste ali boste uveljavljali proti-korona ukrepe v 2020

Predstavljamo ključne informacije, ki jih je treba upoštevati pri uveljavljanju interventnih protikoronskih ukrepov.

Preberi članek

Dobre prakse

Blagovna znamka delodajalca: Testosteron korporativne odpornosti

Nekatera podjetja tudi v covid-19 krizi že razmišljajo o tem, kakšen vtis v tem negotovem obdobju ustvarjajo s ...

Preberi članek

Konkurenčnost

Kako ohraniti prihodke v času pandemije in po njej?

Najprej je treba preživeti krizni čas in ohraniti produktivnost zaposlenih, zaščititi odnose s kupci in spodbuditi ...

Preberi članek

Konkurenčnost

Komuniciranje v krizi: Štoparica je v rokah zaposlenih

Pri kriznem vodenju in komuniciranju še posebej šteje čas: ne le, kaj in kako boste povedali, ampak – kdaj. Pa ...

Preberi članek

Konkurenčnost

Dobrodošli v dobi HX-a

Če je do korone veljala povezanost, da ni dobre celostne izkušnje strank (CX) brez dobre izkušnje zaposlenih (EX), ...

Preberi članek