Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Konkurenčnost

Plačilna preglednost: priložnost in ne grožnja

Direktiva o preglednosti plačil v EUje kot luč, ki jo prižgemo v razmetani sobi. Dokler je tema, lahko verjamemo, da ...

Preberi članek

Trajnostno vodenje

Kaj zaposleni govorijo (p)o podjetju

Sodobno vodenje v bitki za talente zahteva razumevanje kakovosti odnosov v organizaciji in prehod od gole statistike k ...

Preberi članek

Digitalizacija

Kibernetski napadi – resno poslovno tveganje

Številke rastejo, škoda je vse višja, podjetja pa še vedno prepogosto verjamejo, da se to dogaja predvsem drugim. ...

Preberi članek

MQ zgodba

Strankam znajo reči tudi ne

Flint SI je hitro rastoče visoko tehnološko podjetje s sedežem v Ljubljani, ki ne gradi le finančnih rezultatov, ...

Preberi članek

Januarsko srečanje

Veliko se pogovarjajte s sodelavci

Pogovor s prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa Tonetom Strnadom, ustanoviteljem in ...

Preberi članek