Iz arhiva

Če želite, da ljudje prenehajo nekaj početi, jih prisilite, da začnejo razmišljati. Če želite, da se premaknejo, jih motivirajte. Ne gre za eno ali drugo, gre za čustva, da bi se premaknili, in razmišljanje, da bi se prepričali, da se premikate v pravo smer.

dr. Nikolaos Dimitriadis, vodja nevro svetovalnih storitev v Optimal HR Group

Ljudje

Kadar imam doma težave, me delo pomirja 

Vzroki za podaljševanje delovnega časa so zelo pogosto tudi subjektivni: zavzetost za delo, deloholizem ter ...

Preberi članek

Ljudje

Timsko delo ne pomeni tudi kolektivne odgovornosti

Če želimo ali nee: četudi je individualnega dela vse manj in ga timsko delo prehiteva, pa je občutek, da zato, ker ...

Preberi članek

Dobre prakse

O pomenu etike skozi prizmo managementa

Čim više je posameznik na družbeni lestvici, tem večjo težo ima njegov odnos do moralnih in etičnih norm.

Preberi članek

Konkurenčnost

Poslovna vrednost projektnega vodenja

Rezultat projektnega vodenja morajo biti poslovni učinki, ne zgolj po načrtu izvedeni projekti.

Preberi članek

Konkurenčnost

Preskočimo teorijo, praksa šteje

Kupci in uporabniki storitev ne iščejo niti ne otrebujejo razlage poslovnega modela podjetja, vendar ga zelo dobro ...

Preberi članek