Na sodelovanja!

Janez Škrabec

Vedno znova me navdušijo zgodbe povezovanja in sodelovanja. Uživam v njih s športne tribune, aplavdiram jim na gledališki oder, z občudovanjem jih spremljam pri svojih kolegih, vedno znova pa se jih najbolj razveselim pri svojih sodelavcih. Kot vemo, pa se sodelovanja in povezovanja ne začnejo pri prvih resnih kariernih podvigih, ampak tam, kjer jih začne tudi življenje: v otroštvu. Tam, kjer se vezi pletejo spontano, kjer pustolovščina ne obstaja brez tovarištva, kjer je pot naprej vedno stvar skupne odločitve.

Kdo vam je delal družbo med odraščanjem? Bratovščina Sinjega galeba, Pet prijateljev ali Harry Potter in njegova druščina? Sam pripadam generaciji Sinjega Galeba. Seveda sem Ivo, ki je razstrelil skalo, da smo usposobili ladjo in odrinili na morje. Brez posadke bi to ostal le trenutek, ki bi utonil v pozabo. Skupaj pa je postal del zgodbe, del nečesa večjega. Skupaj nas je bilo strah. Skupaj smo obračali krmilo in premagovali valove. Je danes kaj drugače?

Med desetim in petnajstim letom se rojeva naša strast do sodelovanja. A kaj ostane od nje štiri desetletja kasneje? Sem še tisti vodja Ivo iz Sinjega galeba? In so moji sodelavci še vedno srčna posadka, čeprav se je barka spremenila v križarko in zaplula na svetovna morja? Verjamem, da da. Ker sodelovanje ni le nuja, ampak je moč, ki poganja razvoj. V poslovnem svetu nas izziva, preizkuša, a vedno znova potrjuje svojo vrednost. Ko se ozremo nazaj, vidimo, kako nas je prav sodelovanje pripeljalo do največjih in najbolj vrednih prebojev. »Če želiš iti hitro, pojdi sam. Če želiš priti daleč, pojdi skupaj«, nas opominja star afriški pregovor.

Sodelovanje je vrednota, ki beleži tudi vrednosti: omogoča bolj učinkovito delo, spodbuja izmenjavo idej, znanj, krepi medsebojno zaupanje in dviguje kakovost odnosov, krepi občutek povezanosti, pripadnost idr. Na kratko – presega vsakršna tekmovanja pa še bolj zabavno je.

Ena izmed mojih glavnih nalog je, da razvijam in negujem v Riku strast do sodelovanja in povezovanja. Sodelujemo med seboj in z vsemi deležniki, ki jih predstavlja naš ekosistem. Povezujejo nas jasni cilji, usklajeni interesi, zanesljivost, dobra organizacija in upravljanje, skupne izkušnje in tudi vrednote. Le kaj drugega je v središču nevidnega kroga, ki druži moje sodelavce v Riku? Družine, h katerim se vračajo, ponos na poslovne dosežke, ugled kraja, ki raste z ugledom podjetja? Kaj v tistih urah, ko delajo za moje podjetje, izpolnjuje njihovo potrebo po smislu? Celo v časih kriz so raziskave pokazale, da zaslužek pri delu ni najpomembnejši motiv. Presega ga potreba po samopotrditvi in uspehu. Članstvo za sodelovanje mora biti nagrajeno, včasih celo bolj kot uspehi. Uspešen človek daje vse od sebe, kadar vidi v tem smisel zase, in doseže več, kot bi si lahko predstavljal, kadar je prav integriran med druge. Voditelji smo odgovorni za oboje. Čeprav velikokrat ni najlažje orkestrirati avtonomne želje po osebnih uspehih in pripadnosti timskemu zmagoslavju. Vodenje je sestavljanje ekipe, v kateri različni karakterji optimalno poganjajo mehanizem, ki je večji od vsote njegovih sestavnih delov. Zato v Riku ne potrebujemo zvezdniških posameznikov, temveč zvezdniške ekipe. Ne glede na to, kako se širi individualistična naravnanost v vseh porah naše družbe, smo ljudje vendarle družbena in družabna bitja, ki skupaj dosežemo več. Le pomislimo na obširno ekipo, ki spremlja naše kolesarske ase po poti do rumene majice! Prav vsi prispevajo svoj delež k zmagi. Zato, da Riko deluje in napreduje, smo zaslužni vsi, od tistega, ki je projekt pridobil, do tistega, ki je uredil zadnje detajle pri njegovi izvedbi. 

Sodelovanje je vrednota, ki beleži tudi vrednosti: omogoča bolj učinkovito delo, spodbuja izmenjavo idej, znanj, krepi medsebojno zaupanje in dviguje kakovost odnosov, omogoča osebni in profesionalni razvoj, krepi občutek povezanosti in pripadnost, zmanjšuje stres in preobremenitev, krepi medsebojne odnose, dviguje motivacijo, spodbuja razmišljanje ‘out of the box’. Na kratko – presega vsakršna tekmovanja pa še bolj zabavno je. Torej, na sodelovanja!

Janez Škrabec, direktor podjetja Riko

Preberite tudi

Preberite tudi