Kartice, ki vsebujejo #okolje in družba

Najdenih kartic: 30

Dialog, vključevanje, povezovanje, trajnostni principi

Trajnostni principi pomenijo, da podjetja, države, sisteme vodimo na način, da vse deležnike – od okolja, družbenega okolja, zaposlenih, do lastnikov – obravnavamo enakopravno in da so v ravnovesju.

Preberi članek

Biti več kot odličen

Nikolaus Lang poslovne voditelje spodbuja, naj presežejo odličnost in sprejmejo radikalne nove načine delovanja, ki bodo njihovim podjetjem pomagala postati odpornejša tudi v nestanovitnih razmerah.

Preberi članek

Z ekipo je vedno vse v redu, z vodji pa ni

Igor Mervič je temperamenten, neposreden sogovornik, velikokrat provokativen in brez dlake na jeziku, ki je tudi v tako veliki skupini, kot je Spar, marsikaj naredil drugače od ustaljenih tirnic.

Preberi članek

Dolgoživost pred kratkoročnimi dobički

Miha Senčar, direktor komerciale v podjetju Tenzor, je mladi manager leta 2021. Sproščenost, pozitivnost in empatičnost so lastnosti 37-letnega Ptujčana, ki stavi tudi na vizijo.

Preberi članek

Trajnost ni famozna beseda, ampak predvsem naš odnos

Z Martinom Železnikom, prejemnikom subvencije Sklada za talente, smo se pogovarjali o programu Sustainable Business Strategy, ki se ga je udeležil na Harvard Business School.

Preberi članek

Znanost (naj) se predstavi

V zadnjem letu se je po spletu okoliščin, ki jih je ustvarila pandemija, veliko več govorilo, slišalo in bralo o znanosti, kot v preteklosti.

Preberi članek

Ageism, generacizem … Kaj, zakaj in zakaj raje ne?

Kdo je kriv, da je generacizem, tema? Starejši, ker so postali brezvoljni in ne prisegajo na vseživljenjsko učenje? Mlajši, ker so mnenja, da so bolj progresivni, dinamični in bolj ambiciozni?

Preberi članek

Ključen je tim, ki se neprestano uči in razvija

Jasna Dominko Baloh, direktorica, ustanoviteljica in pogonski motor Doba fakultete, je prejemnica priznanja za gospodarske dosežke v letu 2020, ki ga podeljuje GZS, in aktivna članica ZM.

Preberi članek

Skupaj do edinega ogljično nevtralnega dogodka v Sloveniji

Schneider Electric z digitalnimi in inženirskimi rešitvami v industriji, logistiki, energetiki in gradbeništvu prihrani toliko izpustov CO2, kot jih ustvari enoletna vožnja 30-ih milijonov avtov.

Preberi članek

Skupaj do močnih globalnih zgodb

Gregor Rebolj, prejemnik nagrade Mladi manager leta 2015, ima za seboj vrsto uspešnih podjetniških zgodb. Trenutno se osredotoča na povezovanje in rast lokalnega ekosistema startupov.

Preberi članek

Princip, po katerem živim(o)

Miha Culiberg je soustanovitelj podjetij Minicity in Lab4pay ter družinskega bloga 2many4granny. Z družino je ravnokar na potovanju v Afriki - v Bocvani bodo namreč zgradili zavetišče za otroke.

Preberi članek

Mladi managerji s(m)o agenti sprememb

Z Uršulo Grošelj iz NIL-a, prejemnico subvencije Sklada za talente, smo se pogovarjali o programu Business and Climate Change, ki ga je obiskovala na Cambridge Institute for Sustainability Leadership.

Preberi članek

Hans-Paul Bürkner, BCG: Tri najpomembnejše naloge managerjev so ...

Ob spremembi poslovnih modelov so zdaj tri najpomembnejše naloge managerjev: digitalizacija, regionalizacija oz. lokalizacija dobavnih verig in trajnostni razvoj.

Preberi članek

Ne jemati, ampak prispevati

Pogovor z letošnjim prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa Stanetom Rožmanom, predsednikom uprave Nuklearne elektrarne Krško (NEK).

Preberi članek

Plastika Skaza: našli so svoje igrišče

Robert Agnič ve, zakaj je leta 2017 prišel v podjetje Plastika Skaza: da vodi globalno podjetje, ki plastiko postavlja na zemljevid krožnega gospodarstva.

Preberi članek

Včasih moraš biti tudi malo happy loser

Intervju z Managerjem leta 2020, Enzom Smrekarjem, glavnim direktorjem Atlantic Droge Kolinske in podpredsednikom uprave za delikatesne namaze, Donat Mg in internacionalizacijo v Atlantic Grupi.

Preberi članek

Akcijski načrt za preboj v produktivnosti

Slovenija se letos sooča s hudo zdravstveno in ekonomsko krizo, ki jo še dodatno poglablja kriza rasti produktivnosti. S to se spopadamo že vrsto let.

Preberi članek

Določimo, kaj bomo delali in česa ne

Pogovor z Medejo Lončar, predsednico Združenja Manager v mandatnem obdobju 2020–2023, ki pravi, da največja moč združenja izvira iz povezovanja znanja.

Preberi članek

Po čem si boste zapomnili leto 2020?

Leto, ki se počasi (prepočasi?) izteka, nas je nenehno preizkušalo in postavljalo pred nove izzive. Od nas je zahtevalo hitre spremembe in nenehno prilagajanje.

Preberi članek

Desetletje za akcijo

Trajnost ni beseda ‘enodnevnica’ (ang. buzzword), trajnost je beseda, ki določa, kakšno je in bo naše življenje ter predvsem, kakšno bo življenje naših zanamcev.

Preberi članek

Vrtiljak negotovosti in priložnosti

Kako upravljati z vrtiljakom sprememb, ki ne le da se vrti vedno hitreje, temveč je nepredvidljiva tudi njegova smer? To lahko povzroči marsikatero motnjo. A daje tudi prostor priložnostim.

Preberi članek

Sožitje ali vojna dveh svetov

Dilema o tem, ali je možno sobivanje različnih civilizacij, je postala posebej aktualna, ko je Kitajska začela po gospodarski pa tudi tehnološki plati v zadnjih letih dosegati razviti zahod.

Preberi članek

Za bolj pravičen in razvit svet

Aleša Mižigoj, predsednica uprave družbe Medex, pravi, da imamo vsi, ki smo se rodili v urejenem in razvitem okolju, moralno dolžnost pomagati drugim, ki tega privilegija nimajo.

Preberi članek

Platforma, ki povezuje enako misleče

Sašo Palčič je s Tamaro Valenčič ustanovil platformo Meetup, ki povezuje različne profile ljudi s skupnimi interesi. Njun cilj je bil jasen: postaviti spletno platformo, ki jih zanima prihodnost dela.

Preberi članek

Prelomno obdobje

Tokratno prelomno obdobje je in bo večje od vseh znanih do sedaj, vpliv bo pustilo na vseh – največjega na tistih, ki bodo v novih razmerah priložnost prepoznali najprej in se bodo prilagodili hitro.

Preberi članek

300 let o trajnosti in blaginji za vse, ki ju še vedno ni ...

(Pre)počasi se učimo razumeti, kaj je skupno dobro in kakšno odgovornost prinaša sobivanje.

Preberi članek

Trajnost in dobiček sta najlepši par

Pred tremi leti so v dveh največjih slovenskih pivovarnah v Ljubljani in v Laškem prvič v zgodovini iz rdečih in zelenih polnilnih sodčkov začeli soustvarjati poenoten, celovit portfolio.

Preberi članek

Na maratonu ne zmagaš s šprintom in stanjem na mestu

V času, ko države razvite Evrope povečujejo vlaganja v raziskave in razvoj ter iščejo učinkovite strukturne rešitve, drugi del Evrope – v tega sodi tudi Slovenija – temu ne posveča prave pozornosti.

Preberi članek

Managerji smo soodgovorni za družbeni dogovor

Z družbenim dogovorom želimo preseči neučinkovite dialoge o plačah ter davkih na eni strani in družbeni blaginji na drugi. Ker ne gre za ali-ali temveč in: unijo ciljev ter blaginjo za vse.

Preberi članek

Ne več dela, temveč učinkovito delo

V okviru Observatorija smo poskušali najti rešitve, ki bi dolgoročno zagotavljale javnofinančno stabilnost Slovenije z usmeritvijo v rast in ne zmanjševanje.

Preberi članek