Kartice, ki vsebujejo #komuniciranje

Najdenih kartic: 21

Velika odpoved: kako biti dober šef v slabih časih

Nepredvidljivost poslovnega okolja, rekordno visoka stopnja nezaupanja in porast negativnih čustev med ljudmi povzročajo, da se številna podjetja soočajo z novo in drugačno krizo talentov.

Preberi članek

Kdo v Sloveniji govori o voditeljstvu?

V medijskih objavah se vse več pojavlja tema 'voditeljstvo', v zadnjih dveh letih pa tudi pojem 'trajnostno voditeljstvo', predvsem zaradi aktivnosti Združenja Manager, ugotavlja Kliping.

Preberi članek

Delo na daljavo: privilegij ali prekletstvo?

Prihodnost dela bo hibridna in zelo raznolika. Izziv je, kako po letu in pol izkušenj v 'novi normalnosti' izkoristiti priložnost, da v organizacijah ustvarimo pravična, fleksibilna delovna okolja.

Preberi članek

Znanost (naj) se predstavi

V zadnjem letu se je po spletu okoliščin, ki jih je ustvarila pandemija, veliko več govorilo, slišalo in bralo o znanosti, kot v preteklosti.

Preberi članek

Odpuščanje: strah ustavlja, upanje poganja

Ravnanje z zaposlenimi je ogledalo podjetja in še kako vpliva na ugled. Zaposleni – pa četudi nekdanji – so ambasadorji podjetja, katerih 'glas lahko seže v deveto vas'. O dobrem in slabem.

Preberi članek

Wellbeing na delovnem mestu: modna muha ali prihodnost?

Začela bom s provokativno trditvijo: Delovna okolja, ki jih managerji ustvarjamo za nas in naše sodelavce, so vse manj prijazna do ljudi. Pa ne fizično ali telesno, temveč psihično.

Preberi članek

Zakaj bi vodja moral kisikovo masko najprej nadeti sebi?

Organizacije zdaj potrebujejo učinkovite vodje z obširno paleto sposobnosti, ki bodo njihove podrejene vodili do učinkovitosti, ne da bi od njih terjali kronično utrujenost in čez čas celo izgorelost.

Preberi članek

Velika odgovornost vodstva pri komuniciranju

Kako ustrezno informirati zaposlene, na novo oblikovati delovno okolje, delegirati na daljavo in tudi kako vse to komunicirati z zaposlenimi. Odgovor nam ponuja raziskava o kakovosti komuniciranja.

Preberi članek

Delajmo pametneje, ne pa več

S pospešeno digitalizacijo nastajajo veliko bolj napredne rešitve za spremljanje aktivnosti zaposlenih. Zakaj se s to temo ukvarjamo? Ker se dvig produktivnosti začne pri upravljanju delovnega časa.

Preberi članek

Blagovna znamka delodajalca: testosteron korporativne odpornosti

Nekatera podjetja tudi v covid-19 krizi že razmišljajo o tem, kakšen vtis v tem negotovem obdobju ustvarjajo s svojimi potezami tako pri zaposlenih kot na trgu dela pri talentih.

Preberi članek

Komuniciranje v krizi: štoparica je v rokah zaposlenih

Pri kriznem vodenju in komuniciranju še posebej šteje čas: ne le, kaj in kako boste povedali, ampak – kdaj. Pa tudi, v kolikšni meri razumete svet okoli sebe in notranji svet ljudi, ki jih vodite.

Preberi članek

Molk med krizo ni prava poslovna odločitev

Z ljudmi se je treba ukvarjati. Poskrbeti za njih in njihovo zavzetost. Jim nameniti pozornost, jih postaviti v fokus. Povedano drugače: s sodelavci je v krizi treba komunicirati.

Preberi članek

Marketing lahko najde recept za prebroditev krize

Kakšen bo marketing v novih časih? Piše Tanja Kavran, izvršna direktorica Društva za marketing Slovenije, ki pravi, da je prilagodljivost nova ključna vrednota.

Preberi članek

Interna komunikacija: Facebook – da ali ne?

Ste kdaj pomislili, da bi sodelavce nagovorili preko spletnih družbenih omrežij? Družbena omrežja se namreč iz zasebne rabe selijo tudi na področje interne komunikacije.

Preberi članek

Je podjetje brez šefov lahko uspešno?

Lahko, odgovarja Lisa Gill, ki svoje pristope usmerja v decentralizacijo, agilnost in vključenost organizacij ter ekip.

Preberi članek

Obraze zaposlenih na Facebook – da ali ne?

Vsi zaposleni postajajo obrazi podjetja, zato si vse več delodajalcev želi, da so njihove fotografije na spletni strani, družbenih omrežjih. A tudi fotografije so osebni podatki. Kako z njimi ravnati?

Preberi članek

Jaz sem osebna znamka: avtentična in kredibilna

Osebna znamka že dolgo ni rezervirana za slavne ljudi in politike. Managerji in managerke lahko z načrtno in strukturirano gradnjo svoje osebne znamke okrepijo ugled podjetja.

Preberi članek

Zaton brezobraznih organizacij

Danes ni dovolj, da na družbenih medijih postavite na ogled vaše izdelke, razvijati je treba ključne obraze vaše organizacije – vaše Key Persons of Influence.

Preberi članek