Biti več kot odličen Nikolaus Lang poslovne voditelje spodbuja, naj presežejo odličnost in sprejmejo radikalne nove načine delovanja, ki bodo njihovim podjetjem pomagala postati odpornejša tudi v nestanovitnih razmerah. Preberi članek
Velika odpoved: kako biti dober šef v slabih časih Nepredvidljivost poslovnega okolja, rekordno visoka stopnja nezaupanja in porast negativnih čustev med ljudmi povzročajo, da se številna podjetja soočajo z novo in drugačno krizo talentov. Preberi članek
Dober igralec je tisti, ki naredi soigralca boljšega Priznanje Artemida, s katerimi si Združenje Manager že leta prizadeva k bolj uravnoteženi zastopanosti spolov na najvišjih pozicijah v gospodarstvu, si je letos prislužila Anita Stojčevska. Preberi članek
Dolgoživost pred kratkoročnimi dobički Miha Senčar, direktor komerciale v podjetju Tenzor, je mladi manager leta 2021. Sproščenost, pozitivnost in empatičnost so lastnosti 37-letnega Ptujčana, ki stavi tudi na vizijo. Preberi članek
Ves čas razmišljati o sebi in dvomiti vase Intervju s Hansom-Paulom Bürknerjem, predsednikom družbe BCG, gostom Managerskega kongresa, ki je sodeloval v pogovoru s pomenljivim naslovom Prihodnost je svetla: za svet, za Evropo in za Slovenijo. Preberi članek
Delo na daljavo: privilegij ali prekletstvo? Prihodnost dela bo hibridna in zelo raznolika. Izziv je, kako po letu in pol izkušenj v 'novi normalnosti' izkoristiti priložnost, da v organizacijah ustvarimo pravična, fleksibilna delovna okolja. Preberi članek
Znanost (naj) se predstavi V zadnjem letu se je po spletu okoliščin, ki jih je ustvarila pandemija, veliko več govorilo, slišalo in bralo o znanosti, kot v preteklosti. Preberi članek
Banka netipičnih bančnikov (in bančnic) Pogovor z Anjo Božac, članico uprave Addiko Bank, prejemnico priznanja Vključi.Vse 2021, ki ga podeljuje Sekcija managerk Združenja Manager. Preberi članek
Do višje produktivnosti z raznolikostjo in vključenostjo Kakšna bo prihodnost dela? Veliko podjetij pri snovanju novega delovnega okolja, HR strategij in kulture pozabi na pomen psihološke varnosti ter vpeljave politik raznolikosti in vključenosti. Preberi članek
Izvrsten pomeni, da si iz vrste Hitra rast podjetja zahteva ogromno energije celotne ekipe, vendar ponuja vedno več priložnosti, kot jih lahko zagrabijo, pravi ustanovitelj podjetja EKWB Edvard König. Preberi članek
Hans-Paul Bürkner, BCG: Tri najpomembnejše naloge managerjev so ... Ob spremembi poslovnih modelov so zdaj tri najpomembnejše naloge managerjev: digitalizacija, regionalizacija oz. lokalizacija dobavnih verig in trajnostni razvoj. Preberi članek
Plastika Skaza: našli so svoje igrišče Robert Agnič ve, zakaj je leta 2017 prišel v podjetje Plastika Skaza: da vodi globalno podjetje, ki plastiko postavlja na zemljevid krožnega gospodarstva. Preberi članek
Delo na daljavo – nova definicija dela Epidemija je spremembam, ki so bile posledica tehnološkega razvoja, dala pospešek in dokazala, da je, ko je to nujno, mogoče delati na daljavo kjerkoli. To pa od ljudi terja posebne kompetence. Preberi članek
Biti odličen, ne slaven ne bogat Blaž Strle, finalist za priznanje Mladi manager 2020, kot tri glavne značilnost uspešnega managerja izpostavlja, da moraš biti dober človek, ki verjame v to, kar dela, in se temu vedno preda v celoti. Preberi članek
Za ekipo dobrih in motiviranih sodelavcev ni krize Izvršni direktor Prve osebne zavarovalnice Janez Kranjc, finalist za priznanje Mladi manager 2020, pravi, da so spremembe edino, kar je gotovo v življenju, in da jih moramo sprejeti z odprtimi rokami. Preberi članek
Vrnimo se k praktičnosti, ne birokraciji Malo manj kot 365 dni: pogovor s Petro Juvančič, izvršno direktorico Združenja Manager, o skoraj letu dni z ekipo, o izzivih, ki jih je prinesla pandemija, in načrtih, ki jih imajo v združenju. Preberi članek
Bolj kot spol sta pri vodenju pomembna karakter in naravnanost Pogovor z letošnjima dobitnicama priznanja Artemida, ki jo ZM podeljuje vodilnim managerkam v Sloveniji za prevzem najvišje vodstvene funkcije, Mojco Leskovar in Natašo Kraškovic. Preberi članek
Boniteta slovenskih podjetij med koronakrizo Bisnode Dun & Bradstreet je izračunal, v kolikšni meri je koronakriza v 2020 prizadela slovensko gospodarstvo. Podatki kažejo, da koronakriza izčrpava gospodarstvo in slabša njegovo bonitetno oceno. Preberi članek
Zakaj bi vodja moral kisikovo masko najprej nadeti sebi? Organizacije zdaj potrebujejo učinkovite vodje z obširno paleto sposobnosti, ki bodo njihove podrejene vodili do učinkovitosti, ne da bi od njih terjali kronično utrujenost in čez čas celo izgorelost. Preberi članek
Ključ do uspeha so delo, red in disciplina Melanie Seier Larsen se po šestih letih poslavlja z mesta predsednice Sekcije managerk. Še vedno pa ostaja borka za uravnoteženost spolov na mestih odločanja, ker je to zmagovalna kombinacija za vse. Preberi članek
Čas preživetja slovenskih podjetij v času koronakrize Gospodarski subjekti so se začeli spraševati dvoje: kako dolgo lahko podjetja preživijo, če ne smejo poslovati na trgu, ter koliko časa lahko epidemija traja in do kdaj bo poslovanje podjetij omejeno. Preberi članek
Covid-19: spremembe so trajne, nove na vidiku Premiki, ki jih je spodbudila epidemija, bodo (p)ostali nova realnost, kaže PwC-jeva medletna raziskava. Preberi članek
Solidarnost in pomoč sta pomembni vrednoti Jure Levovnik iz odvetniške pisarne Jadek & Pensa je pod okriljem Botrstva zasnoval projekt Moj bon – tvoje počitnice. Ideja? Darovati enak znesek, kot smo ga 'prejeli' v obliki turističnih bonov. Preberi članek
Navdihujejo z dobrimi zgodbami Video podkast Projekt Restart je 'otrok', ki se je rodil v času pandemije covid-19. Projekt je, pravi Alenka Vidic Praprotnik, nastal z idejo in željo po širjenju dobrih praks, znanja in idej. Preberi članek
