• Prijava
  • Registracija
Zapri
Tags
  • digitalizacija
  • dobre prakse
  • etika
  • finance
  • HR
  • inovativnost
  • kanček navdiha
  • konkurenčnost
  • komuniciranje
  • MQ količnik
  • nabava
  • načrtovanje
  • okolje in družba
  • pravo
  • prodaja in marketing
  • procesi in organizacija
  • upravljanje uspešnosti in vodenje sprememb
  • vključi.vse
  • vodenje
  • POGLED
  • covid-19
  • trajnost
Badges
  • Novo
  • Editor's pick
  • Managerski kongres 2018
  • Sporočila podpornikov
  • MQ konferenca
Vrsta
  • Fotoutrinki
  • Članek
  • Prijava
  • Registracija
  • O portalu
  • Kontakt
  • Politika varovanja podatkov
  • Združenje Manager
  • Prijava
  • Registracija
Powered by Edition Digital

Za več raznolikosti, za več ženskega glasu v javnem prostoru

Tudi z majhnimi koraki je mogoče spodbujati raznolikost. Pri organizaciji dogodkov npr. zagotovite spolno uravnoteženost gostov, izberite glavno govorko, žensk ne vključujte le pri t.i. mehkih temah.

Preberi članek

Trajnostno voditeljstvo: nazaj h koreninam

Ko govorimo o trajnostnem voditeljstvu, lahko rečemo, da govorimo o 'back to the roots' voditeljstvu. Se pravi, da se vračamo nazaj; rečemo lahko tudi k zdravi kmečki pameti.

Preberi članek

Ključ do uspeha so delo, red in disciplina

Melanie Seier Larsen se po šestih letih poslavlja z mesta predsednice Sekcije managerk. Še vedno pa ostaja borka za uravnoteženost spolov na mestih odločanja, ker je to zmagovalna kombinacija za vse.

Preberi članek

Včasih moraš biti tudi malo happy loser

Intervju z Managerjem leta 2020, Enzom Smrekarjem, glavnim direktorjem Atlantic Droge Kolinske in podpredsednikom uprave za delikatesne namaze, Donat Mg in internacionalizacijo v Atlantic Grupi.

Preberi članek

Določimo, kaj bomo delali in česa ne

Pogovor z Medejo Lončar, predsednico Združenja Manager v mandatnem obdobju 2020–2023, ki pravi, da največja moč združenja izvira iz povezovanja znanja.

Preberi članek

Akcijski načrt za preboj v produktivnosti

Slovenija se letos sooča s hudo zdravstveno in ekonomsko krizo, ki jo še dodatno poglablja kriza rasti produktivnosti. S to se spopadamo že vrsto let.

Preberi članek

S trajnostjo do prave vrednosti za vse

Je trajnostno naravnano poslovanje primerno le za velika podjetja? Si ga lahko privoščimo le, če ustvarjamo dovolj dobička? Nam bo ovira pri večanju kratkoročne poslovne uspešnosti? Odgovor je: 3x ne.

Preberi članek

Velika odgovornost vodstva pri komuniciranju

Kako ustrezno informirati zaposlene, na novo oblikovati delovno okolje, delegirati na daljavo in tudi kako vse to komunicirati z zaposlenimi. Odgovor nam ponuja raziskava o kakovosti komuniciranja.

Preberi članek

Nismo vzvišeni, čeprav smo najboljši

Pogovor s Tomažem Žnidaričem, direktorjem družbe Ljubljanske mlekarne, letošnje prejemnice priznanja Vključi.Vse o uravnoteženosti kot viru dodane vrednosti, preprostosti, pa tudi o Planici.

Preberi članek

Kaj se je zgodilo s srednjim managementom?

Raziskave kažejo, da je med epidemijo vodjem zmanjkalo empatije, besed človečnosti in razumevanja zaposlenih. Ugotavljajo tudi, da so najslabšo oceno dobili srednji vodje. Kaj in kje je šlo narobe?

Preberi članek

Delajmo pametneje, ne pa več

S pospešeno digitalizacijo nastajajo veliko bolj napredne rešitve za spremljanje aktivnosti zaposlenih. Zakaj se s to temo ukvarjamo? Ker se dvig produktivnosti začne pri upravljanju delovnega časa.

Preberi članek

Štejejo rezultati, ne ure

Pomanjkanje stikov z zaposlenimi na različnih lokacijah lahko vodji povzroča težave. Vodja, ki je oddaljen od svojega tima, se lahko počuti osamljenega, nemotiviranega in manj zagnanega za delo.

Preberi članek

Po čem si boste zapomnili leto 2020?

Leto, ki se počasi (prepočasi?) izteka, nas je nenehno preizkušalo in postavljalo pred nove izzive. Od nas je zahtevalo hitre spremembe in nenehno prilagajanje.

Preberi članek

Zagotovite si sedež na hitrem vlaku prihodnosti

Strah je bil gonilo spremembe, ki nas je teleportirala v delovno okolje prihodnosti, delodajalci pa smo se znašli pred velikimi izzivi, ki niso stvar izbire.

Preberi članek

V oddaljenih ekipah delamo na glas

Podjetja ugotavljajo, da nakup prenosnikov in licenc za Zoom sploh ni bil največji izziv. Čaka jih namreč še veliko večji: organiziranje dela v oddaljenih ekipah.

Preberi članek

Radenska Adriatic: tuji lastniki, slovensko srce

Tri rdeča srca vsak Slovenec takoj poveže z Radensko, naravno mineralno vodo ter eno izmed najbolj prepoznavnih blagovnih znamk ne le v Sloveniji, pač pa tudi v širšem evropskem prostoru.

Preberi članek

Kriza razodeva tudi značaje ljudi

Krize so dobre tudi zato, da se ljudje pokažemo, kakšni smo, ko kakšen del našega oklepa odpade ali pa ga celo sami odpremo, ker znotraj njega ne uspemo več dihati in nismo povezani s svetom.

Preberi članek

Platforma je poslovni model prihodnosti, ne kaprica

Platforma je v prvi vrsti poslovni model in ne zgolj kaprica moderne tehnologije. To ni le aplikacija za pametni telefon, spletna stran ali programska oprema. Je holističen poslovni model.

Preberi članek

Marketing – vodilo trajnostnega razvoja podjetja

Za uspeh podjetij na poti k trajnostni preobrazbi je ključna jasna in iskrena zavezanost trajnosti – celotne organizacije, ne le posameznih managerjev.

Preberi članek

Ko bo Slovenija postala dežela gazel …

Gazele poslujejo bolj stabilno in bolj varno od povprečja slovenskega gospodarstva. To je potrdila raziskava trajnostne uspešnosti teh najhitreje rastočih podjetij v 20 letih.

Preberi članek

Sooblikujte svet po Covidu-19

Covid-19 in ukrepi za njegovo zajezitev so spremenili načine našega dela in potrošnje. Kako se lahko podjetja pripravijo na svet po krizi, namesto da zgolj čakajo na vrnitev v nekdanje stanje?

Preberi članek

Čas preživetja slovenskih podjetij v času koronakrize

Gospodarski subjekti so se začeli spraševati dvoje: kako dolgo lahko podjetja preživijo, če ne smejo poslovati na trgu, ter koliko časa lahko epidemija traja in do kdaj bo poslovanje podjetij omejeno.

Preberi članek

Desetletje za akcijo

Trajnost ni beseda ‘enodnevnica’ (ang. buzzword), trajnost je beseda, ki določa, kakšno je in bo naše življenje ter predvsem, kakšno bo življenje naših zanamcev.

Preberi članek

Težkih etičnih odločitev ne sprejemajte sami

Največje tveganje etičnega odločanja je, da managerji le svojo realnost vidijo kot edino pravilno in posledično nočejo poslušati in razmišljati o nasprotujočih dejstvih.

Preberi članek

O vodenju se veliki lahko le učijo od malih

Ugotovitve raziskave Zlata nit kažejo, da bo za dolgoročno in trajnostno rast energijo treba usmeriti predvsem v večjo inovativnost in v gradnjo odnosa z zaposlenimi.

Preberi članek

Covid-19: spremembe so trajne, nove na vidiku

Premiki, ki jih je spodbudila epidemija, bodo (p)ostali nova realnost, kaže PwC-jeva medletna raziskava.

Preberi članek

Solidarnost in pomoč sta pomembni vrednoti

Jure Levovnik iz odvetniške pisarne Jadek & Pensa je pod okriljem Botrstva zasnoval projekt Moj bon – tvoje počitnice. Ideja? Darovati enak znesek, kot smo ga 'prejeli' v obliki turističnih bonov.

Preberi članek

Kako ustvarjamo dodano vrednost?

S pristopi sodobnega voditeljstva razvijamo misleča podjetja, ki ustvarjajo inovativne rešitve z višjo dodano vrednostjo

Preberi članek

Mentorska vez Mentorske mreže

O mentorski vezi, ki sta jo spletli v 5. generaciji mentorskega programa Sekcije managerk pri ZM, smo se pogovarjali z mentoriranko Veroniko Pirh in mentorico Ireno Rupnik.

Preberi članek

Mladi managerji so za trajnostne strategije

Sklad za talente mladim voditeljem vsako leto subvencionira izobraževanje na programih poslovnih šol. Letošnji prejemniki subvencije so trije: Katarina Primožič Ramoveš, Iztok Pavlin in Sanja Savič.

Preberi članek
  • O portalu
  • Partnerja
  • Kontakt
  • Politika varovanja podatkov
  • Združenje Manager