MQ portal

Kakšno delovno izkušnjo pa vi nudite zaposlenim?

Vaše stranke poganjajo vaše podjetje. Danes se ta ista logika seli k zaposlenim, saj so oni tisti, ki ustvarjajo dobro ali slabo uporabniško izkušnjo.

Preberi članek

Vodenje mlajših generacij: navodila za uporabo

V delovnih okoljih nikoli do sedaj ni delalo istočasno toliko različnih generacij. Če boste dobro vodili mlajše generacije, boste zagotovo bolje vodili tudi starejše.

Preberi članek

Je pogodba o zaposlitvi z managerjem paradoks?

V slovenskem pravnem redu nimamo zakonske definicije »managerja«. V teoriji je to poslovodna oseba, ki ima pooblastila in odgovornost, da vodi posle, a v praksi je definicija precej širša.

Preberi članek

Treba je sprejeti vse, tudi neuspehe

V mentorski vezi se tokrat pogovarjata mentoriranka Mira Moravec in mentorica Sonja Klopčič.

Preberi članek

Gen Z: digitalni domorodci

Digitalni svet je njihov naravni svet, saj jim je ta položen v zibelko. »Prepričan sem, da bodo nosilci tega razvoja v prihodnosti,« pravi generalni direktor NIL, Beno Ceglar.

Preberi članek

Dr. Miha Škerlavaj: Postherojsko vodenje

Izšla je knjiga Postherojsko vodenje: kontekst, proces in rezultati. Gre za slovenski prevod angleškega izvirnika. Monografija obravnava kontekst, proces in rezultate postherojskega vodenja.

Preberi članek

ESG Intelligence – vaša velika konkurenčna prednost

Pomen prepoznavanja okoljskih, socialnih in upravljavskih tveganj (ESG) postaja ena izmed prioritet podjetij, ki se zavedajo, da gre za področje, ki ga ni več možno ignorirati.

Preberi članek

Zakaj svet potrebuje trajnostne vodje?

Kaj je trajnostno vodenje in kako postanem trajnostni vodja? Kako to zgleda v praksi?

Preberi članek

Vrednost znanja je v delitvi znanj

Tatjana Kolenc ima za seboj dolgoletne izkušnje v izvršilnih in vodstvenih vlogah v gospodarstvu. Verjame v moč povezovanja in sodelovanja, kar s strastjo prenaša na druge.

Preberi članek

Zelena transformacija glavno gonilo sprememb

Tomaž Orešič ima več kot 21 let izkušenj na področju energetike, liberalizacije energetskih trgov, distribucije, prodaje električne energije ter projektov energetske učinkovitosti.

Preberi članek

Ne klonov, želimo 150 pristnih ljudi!

Intervju s prodornim Markom Podgornikom Verdevom, direktorjem podjetja Mikro+Polo in prejemnikom nagrade Vključi.vse 2022.

Preberi članek

Oslo Business Forum: 10 naukov za vodenje v negotovih razmerah

Pred kratkim je na Norveškem potekal poslovni forum, na katerem je bila razprava osredotočena na izzive, s katerimi se managerji in managerke soočajo v aktualnih razmerah.

Preberi članek

Supermoč človeštva je v sodelovanju

Pogovor z dr. Nikolaosom Dimitriadisom o delovanju človeških možganov in vsem, kar mora voditelj vedeti o tem

Preberi članek

Sporočilo v steklenici

Kolumna, ki jo je na dogodku MQ trening vodenja z managerji v javnem sektorju z udeleženci delil Dr. Tonček Kregar

Preberi članek

Torkild Justesen: Zakaj svet potrebuje trajnostne voditelje?

Podnebje, okolje, zdravje, enakost spolov in izobraževanje so zgolj nekatere težave, s katerimi se soočamo. Zato potrebujemo voditelje, ki so sposobni, drzni in želijo zastaviti trajnostno usmeritev.

Preberi članek

Podjetja z znanjem vidijo dlje

Agilnost ni le kultura. Je to, kar veš. To je eno od sporočil profesorja Howarda Yuja, pred leti uvrščenega na svetovno lestvico najboljših profesorjev managementa na svetu, mlajših od 40 let.

Preberi članek

Trajnost: kdo in zakaj naj bi vam verjel?

Kaj pri trajnosti v resnici šteje? Bistvo je preobrazba, razkrivajo strokovnjaki in izkušnje podjetij, ki se na pot trajnosti niso podala zaradi marketinga, temveč odgovornosti.

Preberi članek

Nič ni nemogoče. Da se!

Pogovor z dobitnikoma priznanja Manager leta 2022, predsednikom uprave NLB Blažem Brodnjakom in Sabino Sobočan, generalno direktorico družbe Varis Lendava.

Preberi članek

Medsebojno spoštovanje je temelj vsega

Bogomir Mirko Strašek je znan po odličnem vodenju in pravi, da je v človeških odnosih, tako poslovnih kot osebnih, najbolj pomembno spoštovanje.

Preberi članek

Trajnostna energetska prihodnost ni (več) le izbira

Če se je še lani marsikje po Evropi 'barantalo' z uradnimi letnicami izhoda iz premoga zavoljo okoljskih izzivov, je od zgodnje pomladi letošnjega leta še kako jasno, da fosilna goriva niso več opcija

Preberi članek

Digitalna preobrazba se mora začeti na »vrhu«

Covid je pokazal, da so mnoge spremembe možne, četudi so prej izgledale nemogoče. Digitalizacija je čez noč omogočila nov način dela, predvsem pa bistven dvig produktivnosti in konkurenčnosti.

Preberi članek

Z lastništvom zaposlenih v bran sovražnemu prevzemu

Razlogov za prodajo podjetja oz. deležev v podjetju je lahko veliko. Lahko je zaznana finančna in/ali strateško zanimiva prevzemna ponudba, lahko pa tudi vzroki strateške širitve in rasti.

Preberi članek

Ne cena, dobavljivost bo izziv

Zelo turbulentno, volatilno in leto polno presenečenj. Če je bil do zdaj največji izziv velik in hiter skok cen surovin, posledično materialov, sedaj vse večji izziv postaja dobavljivost.

Preberi članek

Etika je dobra za posel

Poslovni svet že desetletja in desetletja od voditeljev pričakuje, da se osredotočajo na eno stvar: finančne rezultate. Danes lahko rečemo, da etika in integriteta dobivata čedalje bolj vplivno vlogo.

Preberi članek

Voditelj: navdihovati ljudi in videti dlje

Kaj o obdobju sprememb in o voditeljstvu pravi Jim Hagemann Snabe, prvi mož družbe A.P. Moller – Maersk in Siemensa ter soavtor modela vodenja Dreams and Details

Preberi članek

Biti več kot odličen

Nikolaus Lang poslovne voditelje spodbuja, naj presežejo odličnost in sprejmejo radikalne nove načine delovanja, ki bodo njihovim podjetjem pomagala postati odpornejša tudi v nestanovitnih razmerah.

Preberi članek

Ko mentorstvo prerase v neprecenljivo prijateljstvo

Pogled na mentorski odnos mentorice mag. Simone Špilak in mentoriranke mag. Anuške Cerovšek Beltram.

Preberi članek

V Sloveniji imate izjemen podjetniški duh

Ekskluziven pogovor za MQ revijo z Markom Cubanom, ameriškim miljarderjem in serijskim podjetnikom, ki meni, da je posel bolj naporen od športa: v poslu tekmujemo vsak dan, ves dan.

Preberi članek

Prave odločitve in dosledna dejanja

Raziskave kažejo, da so managerji bolj naklonjeni načrtovanju, odgovornost za izvajanje strategije pa pogosto raje delegirajo ali prepustijo zaposlenim na nižji organizacijski ravni.

Preberi članek

Kako uporabiti AI v lastnem podjetju?

Kje lahko tehnologije AI koristijo v podjetjih, za katere scenarije in kako se tega lotiti? In kakšne so investicije oz. tveganja pri uvajanjih prijemov AI?

Preberi članek