Zame je največja motivacija za rast in razvoj podjetja, ko uresničimo ambiciozne cilje in ko vidim zadovoljne sodelavce. Kombinacija obojega je najpomembnejša. Ko dojamemo, da posel delamo ljudje, ne stroji, takrat pa postanemo ne le managerji, ampak tudi voditelji. Takrat dobimo odgovornost do ljudi in če je v naši ambiciji vrednota spoštovanja, bosta rast in razvoj šla v smeri dobrega za vse.
