• Prijava
  • Registracija
Zapri
Tags
  • digitalizacija
  • dobre prakse
  • etika
  • finance
  • HR
  • inovativnost
  • kanček navdiha
  • konkurenčnost
  • komuniciranje
  • MQ količnik
  • nabava
  • načrtovanje
  • okolje in družba
  • pravo
  • prodaja in marketing
  • procesi in organizacija
  • upravljanje uspešnosti in vodenje sprememb
  • vključi.vse
  • vodenje
  • POGLED
  • covid-19
  • trajnost
Badges
  • Novo
  • Editor's pick
  • Managerski kongres 2018
  • Sporočila podpornikov
  • MQ konferenca
Vrsta
  • Fotoutrinki
  • Članek
  • Prijava
  • Registracija
  • O portalu
  • Kontakt
  • Politika varovanja podatkov
  • Združenje Manager
  • Prijava
  • Registracija
Powered by Edition Digital

Skupaj do močnih globalnih zgodb

Gregor Rebolj, prejemnik nagrade Mladi manager leta 2015, ima za seboj vrsto uspešnih podjetniških zgodb. Trenutno se osredotoča na povezovanje in rast lokalnega ekosistema startupov.

Preberi članek

Etično in trajnostno poslovanje prinaša konkurenčno prednost

Danes mora dobra strategija družbene odgovornosti podjetja vključevati natančno spremljanje vseh poslovnih odnosov in zagotavljati, da lahko v celotni dobavni verigi izključimo neetične prakse.

Preberi članek

Dragocena izkušnja vzajemnega coachinga

V rubriki Mentorska vez predstavljamo mentorico Sarah Jezernik Konovšek, namestnico glavnega direktorja v družbi Plinovodi in predsednico Sekcije managerk pri ZM, ter mentoriranko Jasno Knez.

Preberi članek

Manager na kvadrat: za mlajše od 25

Kaj je bistvo in namen pilotskega programa Združenja Manager - Manager na kvadrat?

Preberi članek

Zakaj Slovenci »počepnemo« pred tujimi trgi?

Slovenska podjetja so sposobna razvijati prebojne tehnologije. Ko pa se začnejo spogledovati s tujimi trgi, se včasih stvari zalomijo.

Preberi članek

Princip, po katerem živim(o)

Miha Culiberg je soustanovitelj podjetij Minicity in Lab4pay ter družinskega bloga 2many4granny. Z družino je ravnokar na potovanju v Afriki - v Bocvani bodo namreč zgradili zavetišče za otroke.

Preberi članek

Izvrsten pomeni, da si iz vrste

Hitra rast podjetja zahteva ogromno energije celotne ekipe, vendar ponuja vedno več priložnosti, kot jih lahko zagrabijo, pravi ustanovitelj podjetja EKWB Edvard König.

Preberi članek

Mladi managerji s(m)o agenti sprememb

Z Uršulo Grošelj iz NIL-a, prejemnico subvencije Sklada za talente, smo se pogovarjali o programu Business and Climate Change, ki ga je obiskovala na Cambridge Institute for Sustainability Leadership.

Preberi članek

Hans-Paul Bürkner, BCG: Tri najpomembnejše naloge managerjev so ...

Ob spremembi poslovnih modelov so zdaj tri najpomembnejše naloge managerjev: digitalizacija, regionalizacija oz. lokalizacija dobavnih verig in trajnostni razvoj.

Preberi članek

Odpuščanje: strah ustavlja, upanje poganja

Ravnanje z zaposlenimi je ogledalo podjetja in še kako vpliva na ugled. Zaposleni – pa četudi nekdanji – so ambasadorji podjetja, katerih 'glas lahko seže v deveto vas'. O dobrem in slabem.

Preberi članek

Zaradi mladih sem pogumna

Moja ključna naloga in poslanstvo je, da gradimo na mladih, se povezujemo z njimi, jih motiviramo, da se razvijajo in se opolnomočijo za vodenje, da so pogumni in verjamejo vase.

Preberi članek

Ne jemati, ampak prispevati

Pogovor z letošnjim prejemnikom priznanja za življenjsko delo na področju managementa Stanetom Rožmanom, predsednikom uprave Nuklearne elektrarne Krško (NEK).

Preberi članek

Prihodnost dela: kaj bo prinesla na področju kompetenc in poklicev

Napoved za leto 2030: 375 milijonov delavcev bo zaradi avtomatizacije prisiljenih k poklicni prekvalifikaciji. Dejstvo je torej, da bodo v prihodnosti za delovna mesta iskali drugačne kompetence.

Preberi članek

Plastika Skaza: našli so svoje igrišče

Robert Agnič ve, zakaj je leta 2017 prišel v podjetje Plastika Skaza: da vodi globalno podjetje, ki plastiko postavlja na zemljevid krožnega gospodarstva.

Preberi članek

Delo na daljavo – nova definicija dela

Epidemija je spremembam, ki so bile posledica tehnološkega razvoja, dala pospešek in dokazala, da je, ko je to nujno, mogoče delati na daljavo kjerkoli. To pa od ljudi terja posebne kompetence.

Preberi članek

Raje imam ljudi kot Excel

Pogovor z Mladim managerjem 2020 Žigo Hiengom, predsednikom uprave Salusa, o začasno parkiranih odločitvah in o dobrih odnosih med zaposlenimi, ki so po njegovem mnenju faktor X uspeha podjetja.

Preberi članek

Epidemija je pospešila vodenje z zgledom, zaupanjem in vizijo

Mehkemu aspektu vodenja, čustvom in komunikaciji se v organizacijah še vedno posveča premalo pozornosti, a brez tega v njih ne moremo vpeljati nobenih sprememb na zdrav in produktiven način.

Preberi članek

Biti odličen, ne slaven ne bogat

Blaž Strle, finalist za priznanje Mladi manager 2020, kot tri glavne značilnost uspešnega managerja izpostavlja, da moraš biti dober človek, ki verjame v to, kar dela, in se temu vedno preda v celoti.

Preberi članek

10 let in 5,2 milijarde evrov v prihodnost

Člani Združenja Manager vodimo deset tisoče ljudi. Če nas bodo imeli za zgled in nam bodo verjeli, bomo v prihodnosti prepoznani kot voditelji, ki s(m)o znali streti okove ´business as usual´.

Preberi članek

Od trajnostnega ravnanja k trajnostnem delovanju

Trajnost je prežela vsa področja delovanja družbe in osvetlila, da je varovanje okolja le eden od vidikov trajnostnega delovanja, poleg enakovredne socialne in ekonomske komponente.

Preberi članek

Za ekipo dobrih in motiviranih sodelavcev ni krize

Izvršni direktor Prve osebne zavarovalnice Janez Kranjc, finalist za priznanje Mladi manager 2020, pravi, da so spremembe edino, kar je gotovo v življenju, in da jih moramo sprejeti z odprtimi rokami.

Preberi članek

Vrnimo se k praktičnosti, ne birokraciji

Malo manj kot 365 dni: pogovor s Petro Juvančič, izvršno direktorico Združenja Manager, o skoraj letu dni z ekipo, o izzivih, ki jih je prinesla pandemija, in načrtih, ki jih imajo v združenju.

Preberi članek

Wellbeing na delovnem mestu: modna muha ali prihodnost?

Začela bom s provokativno trditvijo: Delovna okolja, ki jih managerji ustvarjamo za nas in naše sodelavce, so vse manj prijazna do ljudi. Pa ne fizično ali telesno, temveč psihično.

Preberi članek

Bolj kot spol sta pri vodenju pomembna karakter in naravnanost

Pogovor z letošnjima dobitnicama priznanja Artemida, ki jo ZM podeljuje vodilnim managerkam v Sloveniji za prevzem najvišje vodstvene funkcije, Mojco Leskovar in Natašo Kraškovic.

Preberi članek

Strokovna služba ZM: naše zadolžitve, cilji in ambicije

Če bi se ukvarjala z glasbo, bi zagotovo želela imeti oktet Združenje Manager. Ravno prav velik, da lahko ustvariš glasbeno mojstrovino, kjer igra prav vsak inštrument enako pomembno vlogo.

Preberi članek

Zaupanje: govori to, kar delaš, in delaj to, kar govoriš

Ko smo v vlogi vodje, je pomembno, da nam zaposleni zaupajo, saj le tako lahko učinkovito delamo, se ob tem tudi dobro počutimo in posledično dosegamo poslovne preboje.

Preberi članek

Boniteta slovenskih podjetij med koronakrizo

Bisnode Dun & Bradstreet je izračunal, v kolikšni meri je koronakriza v 2020 prizadela slovensko gospodarstvo. Podatki kažejo, da koronakriza izčrpava gospodarstvo in slabša njegovo bonitetno oceno.

Preberi članek

Prihodnost bo pripadla tistim, ki bodo znali iz minusa narediti plus

Svet in družba se spreminjata in spreminjati se moramo tudi vodje. V covid-19 mesecih smo spoznali, kako pomembni so povezanost, sodelovanje in gradnja zaupanja ter iskanje plusov namesto minusov.

Preberi članek

Zakaj bi vodja moral kisikovo masko najprej nadeti sebi?

Organizacije zdaj potrebujejo učinkovite vodje z obširno paleto sposobnosti, ki bodo njihove podrejene vodili do učinkovitosti, ne da bi od njih terjali kronično utrujenost in čez čas celo izgorelost.

Preberi članek

Trajnostno voditeljstvo: nazaj h koreninam

Ko govorimo o trajnostnem voditeljstvu, lahko rečemo, da govorimo o 'back to the roots' voditeljstvu. Se pravi, da se vračamo nazaj; rečemo lahko tudi k zdravi kmečki pameti.

Preberi članek
  • O portalu
  • Partnerja
  • Kontakt
  • Politika varovanja podatkov
  • Združenje Manager